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從追趕者到領跑者 海康威視改革創新之路

海康威視數字技術股份有限公司,“更聰慧地感知世界,讓世界更美好”是2萬余名員工孜孜以求的目標。

  不斷拓寬的視野,證實了公司的遠見。2001年,來自科研院所的28人團隊創建了海康威視。就在這一年,美國“9·11”恐怖襲擊震驚全球,非傳統安全的巨大挑戰,催生了安全防衛的巨大需求,智能監測、生物識別、互聯網、大數據、云計算、物聯網、人工智能……不僅催生出一個滲透人類社會的新興產業高地,更成為各種新興技術博弈的前沿陣地。

  16年里,海康威視創造了千余項授權專利,不僅成了中國資本市場的明星科技公司,還是安防產業的技術領跑者,接連取得“世界第一”——全球視頻監控市場份額第一,全球安防50強第一。

  飛躍式的發展,經驗是八個字:持續改革、持續創新。

  兩年前,習近平總書記來到海康威視考察,對其擁有業內領先的自主核心技術表示肯定。海康威視,正朝著成為“受人尊敬的世界級企業”而努力。

  “創新一刻都沒有停過”

  入夜,位于杭州高新區(濱江)的海康威視大樓燈火通明。“爭當創新驅動發展先行軍”,習近平總書記兩年前提出的期許,海康威視人一直在踐行。這里的時間以創新為刻度,董事長陳宗年說:“一刻都沒有停過。”

  公司智慧安防體驗館展示著近萬種產品及應用系統,新產品更是層出不窮,體驗館“一邊建設,一邊落后”;在公司內部的通道里,“專利墻”上滿滿當當掛著“重磅”國內外專利證書。

  業內人士評價,海康威視是行業內持續快速進行產品、技術更迭的企業之一——安防監控技術更新較快,必須不斷投入技術研發、推陳出新,才能跟上更新換代的步伐,滿足客戶及用戶的需求。

  在其不斷壯大的企業研究院,600多名研究員從事的前瞻技術研究為公司業務提供“底層支持”;應用技術研究、產品研制等環節的技術“大咖”,則把研究院的各種“算法”化作行業“傳奇”。

  “黑光”團隊能把鏡頭里的黑夜變得如白晝般清晰。研發人員說,優化各種算法很“燒腦”,為了尋找最“黑”的環境做調試,他們需在深夜“出沒”,在濕熱的橋洞里被蚊子圍攻、在冷風習習的野外手腳生凍瘡,大家約定:“不調出最佳效果,就不刮胡子!”

  這群80后、90后為主體的研發人員,最大特征是實干。“黑光”研發兩年半,直到產品量產,研發人員還連續幾個星期守在生產線旁。“誰都不會馬虎和放棄,不能拖團隊后腿。”他們說,“創新”不是靠個人的突發奇想,而是靠團隊力量。他們極少說“創新”,更喜歡稱“優化”“延伸”,因為創新是一點一滴“源于客戶需求”。

  這是海康威視踩準方向的一大奧秘。在全球視頻監控數字化、網絡化、高清化技術的發展浪潮中,海康威視始終牢牢掌握自主核心技術。目前行業正在走向智能化,公司有一條原則:研發以市場為導向。

  比如小微企業、家庭和個人用戶對智能家居、家用安防形成需求,“專而美”的互聯網視頻(螢石)業務應運而生,目前用戶過千萬;智能制造如火如荼、“機器換人”大勢所趨,公司的分揀、倉儲、泊車等一系列智能機器人已經行走在客戶的車間、倉庫、園區……

  海康威視已獲得國內外專利合計1200余項,但他們很淡然:“我們只是抱團做好一件事,憑著對技術的熱愛與敏銳,把細節做到極致、做成標桿。”

  改革造就創新奇跡

  海康威視大樓在錢塘江南岸,外觀是不斷遞進的波浪形——在科技的大浪中只有勇立潮頭,才能沖向制高點。

  在浙江“生長”16年,它有“弄潮兒”性格——新世紀始,一群年輕的技術人員放下中國電子科技集團公司第五十二研究所的“鐵飯碗”,在馬塍路租了一層簡易辦公樓開始創業。這株“嫩芽”,幸運地落在最適合它的土壤里。

  “2003年,浙江省委提出‘八八戰略’,第一條就是‘進一步發揮浙江的體制機制優勢’。我認為浙江的活力來自市場先發、體制改革,我們從中不斷汲取靈感,被充分帶動。”陳宗年說,浙江創業創新的濃厚氛圍滋養了海康威視,并為其植入“改革”基因。他們深知,如果創新是企業的生命,那么改革就是企業的靈魂,要用改革創造一切有利于創新的“生態環境”。

  2016年,海康威視內部正式啟動“創新業務跟投方案”。在公司從戰略層面確定的創新業務上,公司和員工以6:4的股權共創子公司,一大批核心員工和技術骨干成了與公司利益共享、風險共擔的“合伙人”。

  目前,已有互聯網視頻(螢石)、機器人、汽車電子、紅外傳感、智慧存儲五塊創新業務通過跟投平臺在開展。陳宗年說,這突破了原有體制激勵的限制,從體制機制上把個體的創業和公司的創新緊密結合。

  坐落在高新技術公司集聚的高新區,在多種所有制經濟交匯中,公司激勵機制也更多樣靈活,除了創新業務跟投,還設有股權激勵、特別貢獻獎、技術創新獎、關鍵崗位人才培養機會等20余項措施,基本覆蓋所有部門。

  有一個場景激勵著他們——兩年前在企業研究院,習近平總書記對圍攏過來的科技人員說,看到這么多年輕的面孔,我很欣慰。

  海康威視人說,公司把改革的落點放在“人”,是改革造就了他們的“創新奇跡”。這些年,“人才驅動”是公司的重要戰略,近兩年,平均每年新入職的員工都有約4000人,近萬人的研發團隊創行業紀錄。公司堅持優化人才發展通道,并將資源向一線人員、研發人員傾斜,每年把銷售收入的7%至8%投入研發。

  向“世界一流”進發

  海康威視正不斷點亮“中國制造”的世界版圖。

  今年6月,權威市場調研機構IHS發布報告,海康威視占全球視頻監控市場份額的21.4%,連續六年位列全球第一;海外市場份額增至11.1%,排名全球第一。

  不過,海康威視卻覺得“離世界一流品牌還有很長的路”,面對成績,他們嚴謹、低調。

  和海康威視人交談,留下的只是一個個團隊的名字,總說自己的創業和發展并無“驚奇”,無非是一顆執著的心。

  是什么讓他們沉著進取,又是什么讓公司生機勃勃?

  “為社會創造更多價值”——這是研發團隊給出的回答。他們新推出的“深眸”“神捕”系列產品能抓拍、提取人車物的多重特征,還能進行事件檢測,是人工智能技術在視頻安防領域產品化應用的典型之一。團隊成員說,十年前就開始關注人工智能,要讓產品“不僅能看得見、看得清,更能看得懂”。

  “向世界提供優質產品”——一位海外子公司的項目總監說。團隊憑著過硬的產品、專業的服務站穩腳跟,與他們合作的公司,承接了以前想都不敢想的大項目,連連稱贊其為“中國驚喜”。

  “一起艱苦奮斗、勇于拼搏、持續創新”——公司創始團隊成員基本上都獲得了不錯的財務回報,仍然繼續奮斗在各自崗位上,其中不乏已經實現個人財務自由的“大咖”,選擇公司內部的二次創業,投入到新興業務板塊,“期待新業務能再造一個海康威視!”

  只言片語里,透著他們的情懷。“受人尊敬的世界級企業”,他們的夢想,融入到接連不斷的創新中,融入到永不停步的改革中,融入到更廣闊的時空里。

  習近平總書記提出“只要用好人才,充分發揮創新優勢,我們國家的發展事業就大有希望,中華民族偉大復興就指日可待”的期許,海康威視也定下了自己的目標——到2020年左右,公司要成為領先的以視頻為核心的物聯網解決方案提供商,成為行業內的全球一流品牌。

  受人尊敬,或許就來自平實中的不平凡。

  海康威視人相信,科技給世界帶來了全新的視野,中國也將擁抱更寬廣的世界。

  海康威視,逐夢不息。


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